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為什么工廠規(guī)劃與設(shè)計(jì)需要加入精益和智能的元素?

來源:必旺智能2023-08-24

  為什么工廠規(guī)劃與設(shè)計(jì)需要加入精益和智能的元素?

  品牌的終極生命:決戰(zhàn)在市場,決勝在現(xiàn)場所以,我們要“打造具有現(xiàn)代工業(yè)特征的品牌力”

 

       為什么工廠規(guī)劃與設(shè)計(jì)需要加入精益和智能的元素?

 

  一、打造標(biāo)桿工廠的最佳時(shí)機(jī)

  新廠建設(shè)

  工廠搬遷

  時(shí)間成本低

  沉沒成本低

  事后成本低

  機(jī)會成本低

  驅(qū)動(dòng)企業(yè)管理升級

  表面是工廠布局,實(shí)質(zhì)是通過工廠制造技術(shù)的提升,實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型,打造企業(yè)的新核心競爭力。

  先天優(yōu)良的精益智能工廠的定位

 

  二、首先要回答一個(gè)問題:需要打造一個(gè)什么樣的新工廠?

  Why:企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃需要解決的關(guān)鍵問題企業(yè)老板的愿景情懷

  WHAT:工廠的技術(shù)形態(tài)工廠的風(fēng)格特質(zhì)工廠的功能使命

 

  三、“六新”策劃牽引精益布局設(shè)計(jì)的領(lǐng)先性

  新流程

  新工藝

  新物流

  新技術(shù)

  新管理

  新裝備

 

  四、工廠規(guī)劃六件事

  HOW如何設(shè)計(jì)?

  WHEN何時(shí)規(guī)則?

  WHY為何而建

  WHAT要什么樣?

  HOW MUCH花多少錢?

  WHO要誰來做?

 

  五、工廠規(guī)劃的六大誤區(qū)

  誤區(qū)1無目標(biāo)新工廠定位目標(biāo)不清

  誤區(qū)2無進(jìn)步現(xiàn)有模式的簡單轉(zhuǎn)移

  誤區(qū)3無視野只是少數(shù)人閉門造車

  誤區(qū)4無理由錯(cuò)把設(shè)計(jì)院當(dāng)成布局設(shè)計(jì)

  誤區(qū)5無認(rèn)知工廠規(guī)劃就是畫畫圖而已

  誤區(qū)6無時(shí)間臨門一腳才想起找教練

 

  六、新工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)的六大原則

  原則一增效為本,系統(tǒng)革新

  原則二六新策劃,工業(yè)之美

  原則三六新策劃,工業(yè)之美

  原則四同步驗(yàn)證,落地為本

  原則五既要改善,也要體系

  原則六培育人才,精益文化

  三層驗(yàn)證,確保規(guī)劃的有效性

  規(guī)劃方案三層驗(yàn)證

  一層驗(yàn)證示范線驗(yàn)證

  沖壓流程優(yōu)化改善周,初期驗(yàn)證規(guī)劃思路

  總裝流程優(yōu)化改善周,初期驗(yàn)證規(guī)劃思路

  其它輔助車間流程優(yōu)化改善周,初期驗(yàn)證規(guī)劃思路

  通過初期改善,建立未來新工廠流程的基本條件

  二層驗(yàn)證供應(yīng)商技術(shù)驗(yàn)證

  流水線方案與第三方技術(shù)溝通,驗(yàn)證與優(yōu)化

  生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化方案與第三方技術(shù)溝通,驗(yàn)證與優(yōu)化

  自動(dòng)物流方案與第三方技術(shù)溝通,驗(yàn)證與優(yōu)化

  數(shù)字化信息化方案與第三方技術(shù)溝通,驗(yàn)證與優(yōu)化

  倉儲智能化方案與第三方技術(shù)溝通,驗(yàn)證與優(yōu)化

  模具+工裝革新與第三方技術(shù)溝通與驗(yàn)證

  特殊設(shè)備與第三方技術(shù)溝通與驗(yàn)證;環(huán)保設(shè)施、輔助設(shè)施等

  通過技術(shù)溝通,對方案進(jìn)行驗(yàn)證,同時(shí),不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,確保方案可實(shí)施,可落地。

  三層驗(yàn)證模擬驗(yàn)證

  對工廠布局進(jìn)行沙盤演練(+3P)

  必要的仿真模擬

  對物流過程進(jìn)行綜合評價(jià)

 

  工廠布局專家建議

  工廠搬遷是精益導(dǎo)入的絕佳時(shí)機(jī),通過精益布局設(shè)計(jì),新工廠在產(chǎn)線設(shè)計(jì),車間布局、物流路線、工藝技術(shù)、生產(chǎn)組織等全方面提升!工廠搬遷不是簡單的轉(zhuǎn)移,而是流程優(yōu)化后,結(jié)合新工藝、新技術(shù)、新流程、新管理的系統(tǒng)性整合與革新性提升,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)跨越式發(fā)展!切不可錯(cuò)過此等良機(jī)!

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