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關(guān)于工廠布局的7條原則

來源:必旺智能2023-10-07

  制造工廠中的布局,也稱為工廠布局,工廠布局,草圖,工廠布局,可優(yōu)化工廠材料,人員,機(jī)械等的布局,是最經(jīng)濟(jì)的制造方法和流程。

  關(guān)于工廠布局的7條原則

  以下是工廠布局規(guī)劃設(shè)計(jì)公司分享的關(guān)于工廠布局的7條原則

  工廠布局之因子整合原理

  為了建立最經(jīng)濟(jì)的制造方法和貨物流,最佳的組合和生產(chǎn)要素的組合將產(chǎn)生最低的成本。生產(chǎn)要素是人(Man)材料(材料),機(jī)械設(shè)備(設(shè)備),能源是四個(gè)(Energy)。

  確保工廠,每個(gè)加工過程之間的人員,材料,機(jī)械和能源協(xié)調(diào)良好,以實(shí)現(xiàn)布局均衡。

  工廠布局之最短運(yùn)輸距離和時(shí)間的原則

  材料,零件和產(chǎn)品的運(yùn)輸統(tǒng)稱為材料處理。在布局中,應(yīng)注意盡量減少行進(jìn)距離和時(shí)間,不僅包括物料搬運(yùn),還包括人員。

  工廠布局之順暢的原理

  希望貨物和人員流不交叉或逆向流動(dòng),而這會(huì)造成擁堵或停滯。根據(jù)處理過程的順序順暢地流動(dòng)的格式更好。

  工廠布局之3D(Threader E)利用的原理

  3D是“三維”的縮寫,表示三維。至于布局,不僅要考慮二維平面效率,還要考慮對(duì)三維三維空間的有效利用。

  工廠布局之人性安全與滿意的原則

  人類可以通過增加滿意度來擴(kuò)大自己的興趣和視野。

  員工的滿意度越高,對(duì)工作的興趣就越高,就產(chǎn)生了更多的想法和行動(dòng)以供未來思考。通過提高員工的安全性和滿意度,并嘗試創(chuàng)建一種對(duì)人們友好的布局,可以使工作場(chǎng)所煥發(fā)活力。

  工廠布局之環(huán)保的環(huán)境原則

  近年來,出于環(huán)境考慮的需要已引起特別關(guān)注,這是工廠布局中要考慮的問題。應(yīng)考慮通過布局減少能耗和二氧化碳排放的可能性。

  工廠布局之彈性原理(柔韌性)

  考慮到未來情況和環(huán)境的變化(如產(chǎn)量的變化和機(jī)械設(shè)備的更新),靈活地改變布局是一個(gè)好主意。為此,請(qǐng)使用允許以最低成本進(jìn)行擴(kuò)展和重新定位的布局。

  即使布局目標(biāo)是辦公室,零售店(如便利店)或醫(yī)院,也可以應(yīng)用和應(yīng)用此原理。

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